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Conseils et stratégie en matière de gestion des ressources humaines
3 juin 2025
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5 minutes de lecture

Débloquer la croissance de la Revenue Management dans le secteur de la location de voitures : vos défis en matière de tarification pour 2025

Sur le marché concurrentiel de la location de voitures d'aujourd'hui, le succès dépend d'une stratégie Pricing dynamique et fondée sur des données. Malheureusement, de nombreux opérateurs de location de voitures s'appuient encore sur des méthodes de tarification dépassées qui sont à peu près aussi efficaces que la location d'un cheval et d'un buggy à l'ère des voitures autopilotées et qui fonctionnent sans aucun outil (visualisation des données, outil de gestion des tarifs, logiciel de Revenue Management , ...).

Ces approches "traditionnelles" - nous parlons ici de feuilles de calcul, d'intuition et de prières occasionnelles aux dieux de la tarification - peuvent entraver la croissance du chiffre d'affaires plus rapidement qu'un pneu crevé lors d'un voyage à travers le pays !

Mathieu Wattelle
Chef du marketing chez RateHighway

Pourquoi la tarification à l'ancienne n'est pas viable en 2025

  • Le manque de données: Dans le monde actuel axé sur les données, se fier à son instinct et à ses suppositions pour prendre des décisions en matière de prix revient à naviguer dans un désert sans carte - vous aurez peut-être de la chance, mais vous risquez davantage de vous perdre. Un processus de tarification à l'ancienne entrave la collection et l'analyse de données de marché essentielles, ce qui conduit à des stratégies de tarification sous-optimales et à des opportunités de revenus manquées. En fait, vous volez les yeux bandés, en espérant que tout ira bien.

  • Agilité limitée: La saisie manuelle des données et la tarification basée sur Excel sont aussi agiles qu'un paresseux sur un tapis roulant. Cela limite l'agilité et rend difficile l'exploitation des opportunités du marché et la réaction rapide à l'évolution de la demande. Imaginez que vous essayiez d'ajuster vos prix aussi rapidement que le temps change - avec des feuilles de calcul, vous transpireriez à grosses gouttes.

  • Imprécision et inefficacité: La collection manuelle collection données ne prend pas seulement du temps, elle est aussi sujette à des erreurs. C'est comme essayer de construire un château de cartes avec une main attachée dans le dos. Cela peut conduire à une tarification inexacte, à des réponses retardées aux changements du marché et, en fin de compte, à une perte de revenus - de quoi faire pleurer n'importe quel opérateur de location de voitures.

  • L'intuition contre la connaissance des données: Fixer des prix en se basant sur des hypothèses plutôt que sur des données revient à essayer de prédire le temps qu'il fera en observant les nuages - vous aurez peut-être de la chance, mais vous aurez plus de chances d'être trempé. Une stratégie Pricing moderne stratégie Pricing s'appuie sur des données et des analyses pour déterminer le prix optimal pour chaque location, maximisant ainsi les revenus et la rentabilité.

  • Lenteur d'adaptation: Sur le marché actuel, qui évolue rapidement, il est essentiel de pouvoir réagir rapidement aux changements de prix des concurrents et aux fluctuations du marché. Les processus de tarification à l'ancienne sont aussi réactifs qu'une connexion Internet commutée à l'ère de la 5G.

  • La peur des ajustements de prix: De nombreux loueurs de voitures hésitent à ajuster leurs prix de peur de perdre des clients. C'est comme avoir peur de changer de vêtements parce que le nouveau look pourrait ne pas vous plaire. Cependant, des augmentations de prix fondées sur des données, mises en œuvre de manière stratégique, peuvent considérablement augmenter le chiffre d'affaires sans nécessairement avoir un impact sur la fidélité des clients.

Comment les logiciels de gestion des prix peuvent-ils contribuer à la Revenue Management?

Le logiciel de gestion de la tarification moderne permet aux opérateurs de location de voitures de :

  • Analyse du marché en temps réel: Comprendre en profondeur la dynamique du marché, y compris les prix pratiqués par les concurrents, les fluctuations de la demande et les tendances saisonnières.

  • Rationalisation des opérations: Automatisez la collection, l'analyse et le reporting des données, libérant ainsi un temps précieux pour d'autres initiatives stratégiques.

  • Correction automatisée Correction prix: Définissez vos règles de tarification et laissez la technologie ajuster vos prix automatiquement.

  • Intégration avec les systèmes existants: Intégration transparente avec vos systèmes existants pour un flux de travail fluide et efficace.

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Mathieu Wattelle
Mathieu Wattelle est un professionnel du marketing hautement qualifié avec plus de 15 ans d'expérience dans divers secteurs, notamment la banque, la vente au détail et la mobilité. Il a de solides antécédents en matière de direction d'équipes numériques et marketing, d'exécution de plans marketing complets et de satisfaction de la clientèle. Son expertise englobe la gestion de la croissance, le marketing numérique, la gestion des données et des affaires, les stratégies de tarification et la direction d'unités commerciales mondiales. Mathieu a occupé des postes importants chez WeYield, Rate-Highway, Brigad, ZEWAY, Carrefour, Hertz et Europcar Mobility Group, démontrant ainsi ses compétences polyvalentes en marketing dans différents secteurs.

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